Поддержка принятия управленческих решений
Поддержка принятия управленческих решений

Поддержка принятия управленческих решений

(Решения | Процессы)
Руководители сталкиваются с информационной перегрузкой и сложностью анализа данных для принятия решений. Частыми проблемными зонами становятся разрозненная информация, задержки в получении данных, субъективность оценок и сложность анализа больших массивов данных
Корпоративное управление
НСИ
ИБП
Связанные решения
Планета.Корпоративное управление (Corporate Performance Management)

Моделирование сценариев («что-если»)

CPM позволяет создавать различные сценарии развития событий (оптимистичный, пессимистичный, базовый) и оценивать их влияние на финансовые и операционные показатели. Это помогает выбрать наиболее предпочтительный путь развития или подготовить план действий для различных ситуаций

Планирование, бюджетирование и прогнозирование

Системы CPM являются ядром для этих процессов. На основе утвержденных планов и бюджетов принимаются решения о распределении ресурсов, инвестициях, найме персонала и т.д. Регулярное прогнозирование помогает корректировать эти решения

Мониторинг исполнения планов и ключевых показателей эффективности (KPI)

CPM-системы отслеживают фактические показатели в сравнении с плановыми, выявляют отклонения и их причины. Это является сигналом для руководства к принятию

Анализ прибыльности и себестоимости

Детальный анализ прибыльности по продуктам, клиентам, каналам сбыта или бизнес-юнитам, а также анализ структуры себестоимости позволяет принимать решения об оптимизации ассортимента, ценообразовании, сокращении издержек или реструктуризации

Финансовая консолидация и управленческая отчетность

CPM обеспечивает подготовку консолидированной финансовой отчетности по различным стандартам и гибкой управленческой отчетности. Это дает топ-менеджменту целостную картину финансового состояния компании для принятия стратегических решений (M&A, выход на новые рынки, крупные инвестиции)

Бизнес-эффекты

Рост выручки
до 5%
Снижение потребности в рабочем капитале
5-15%
Рост уровня клиентского сервиса
до 98%
Снижение трудозатрат
20%
Сокращение времени на планирование
25%

Крупнейшие российские компании выбирают платформу «Планета.»

Планета.НСИ (MDM)
MDM-система Планета.НСИ является критически важным фундаментом, обеспечивая качество и достоверность данных, на основе которых принимаются решения во всех других системах

Обеспечение «единого источника правды»

MDM создает эталонные записи для ключевых сущностей (клиенты, продукты, поставщики, сотрудники). Это гарантирует, что все подразделения и системы оперируют одинаковыми, согласованными данными, что предотвращает принятие решений на основе противоречивой или неполной информации

Повышение достоверности аналитики и отчетности

Качественные мастер-данные, поступающие из MDM в BI, CPM и IBP системы, обеспечивают точность расчетов KPI, прогнозов и отчетов. Решения, принятые на основе такой информации, будут более обоснованными

Формирование целостного представления об объектах (например, «клиент 360»)

MDM собирает и консолидирует информацию о клиенте из различных источников. Имея полный и достоверный профиль клиента, компания может принимать более эффективные решения по обслуживанию, продажам и маркетингу

Снижение операционных рисков из-за ошибок в данных

Некорректные мастер-данные могут привести к сбоям в операционных процессах (например, неправильная отгрузка товара из-за ошибки в адресе клиента). MDM минимизирует такие риски, что косвенно влияет на качество оперативных решений

Поддержка комплаенс-процедур

Точные и актуальные мастер-данные необходимы для соблюдения регуляторных требований. MDM помогает обеспечить это, что важно для принятия решений в области управления рисками и соответствия нормативам

Бизнес-эффекты

Рост выручки
до 5%
Снижение потребности в рабочем капитале
5-15%
Рост уровня клиентского сервиса
до 98%
Снижение трудозатрат
20%
Сокращение времени на планирование
25%

Крупнейшие российские компании выбирают платформу «Планета.»

Планета.ИБП (Integrated Business Planning)
IBP-система Планета.ИБП поддерживает принятие согласованных решений на тактическом и оперативно-стратегическом горизонте, синхронизируя планы различных функций для достижения общих бизнес-целей

Синхронизация планов спроса, поставок, производства и финансов

IBP обеспечивает единую платформу, где видны планы всех ключевых функций. Это позволяет выявлять несоответствия (например, прогнозируемый спрос превышает производственные мощности) и принимать сбалансированные решения по их устранению (изменение производственного плана, управление спросом, поиск дополнительных мощностей)

Сценарное моделирование и оценка влияния на всю цепочку создания стоимости

В IBP можно моделировать различные сценарии (например, срыв поставок ключевого сырья, резкий рост спроса) и оценивать их сквозное влияние на операции и финансы. Это позволяет выбрать оптимальный план реагирования и подготовиться к финансовым изменениям

Выявление и разрешение кросс-функциональных конфликтов и компромиссов

Процесс IBP структурирует обсуждение и принятие решений по вопросам, где интересы разных отделов могут расходиться (например, маркетинг хочет большие запасы для обеспечения доступности, а финансы — минимизацию оборотного капитала)

Оценка финансового влияния операционных планов

IBP позволяет транслировать операционные планы (объемы продаж, производства, запасов) в финансовые показатели (выручка, себестоимость, прибыль, денежный поток). Это помогает принимать решения, которые не только операционно выполнимы, но и финансово целесообразны

Улучшение скорости и качества реагирования на изменения рынка

Благодаря регулярному циклу планирования и наличию общей информационной платформы, компании могут быстрее адаптировать свои планы и принимать решения в ответ на изменения рыночной конъюнктуры, действия конкурентов или внутренние сбои

Бизнес-эффекты

Рост выручки
до 5%
Снижение потребности в рабочем капитале
5-15%
Рост уровня клиентского сервиса
до 98%
Снижение трудозатрат
20%
Сокращение времени на планирование
25%

Крупнейшие российские компании выбирают платформу «Планета.»

Свяжитесь с нами

Мы с удовольствием расскажем о платформе, продуктах, включая функционал и технические возможности. Определим лучшее соответствие возможностей продукта задачам вашей организации. Поможем структурировать и оценить проект внедрения
Мы используем cookie и сервис «Яндекс.Метрика» для улучшения работы сайта. Нажимая на кнопку «Принять» или оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных, содержащихся в cookie. Вы можете отключить cookie в настройках вашего браузера
Развернуть текстСвернуть текст